Die Fragen aller Fragen

Viele Unternehmer denken darüber nach, wo der beste Ort für ihr Unternehmen ist? Geht es in die Innenstadt einer Großstadt wie Berlin, München, Wien, London, New York und so weiter oder muss man ins Silicon Valley gehen oder ist eine B- oder C-City besser, um Geld zu sparen oder ist eine komplette remote Firma auch genug, um erfolgreich zu werden?

Meine Meinung ist, dass es davon abhängt, was du willst:

• Einige würden ein repräsentatives Gebäude direkt in der Stadt bevorzugen, das für Kunden, Partner, andere Start-ups und Freunde beeindruckend aussieht.
• Einige denken wohl, dass es besser ist, in einen Coworking Space zu gehen, um Netzwerke zu knüpfen und günstige Gemeinschaftsschreibtische oder -räume zu nutzen.
• Einige mögen denken, dass jeder von zu Hause aus arbeiten kann, um die Bürokosten und die Zeit fürs Pendeln ins Büro vollständig zu sparen.

Möglicherweise ist es mit all den oben genannten Ansätzen möglich, ein Unternehmen aufzubauen und zu betreiben und Geld zu verdienen, aber können sie alle zu einem großen Erfolg werden? Erfolg macht aus, wie ihn sich selbst jeder beschreibt. Einige bevorzugen eine gemeinnützige Organisation mit der größtmöglichen sozialen Wirkung, einige wollen so schnell wie möglich ein Unicorn für einen schnellen Exit aufbauen und andere ziehen es vor, von Anfang an profitabel zu sein, um von selbst zu wachsen, und ich denke, nicht jeder will ein Unicorn bauen – es ist genau so, wie man es definiert.

Netzwerken ist wichtig für den Erfolg

Eine neue Studie, Informal Innovation: Entrepreneurship and Informal Communities, veröffentlicht von der Economist Intelligence Unit, bestätigt, was die tägliche Erfahrung vielleicht bereits gezeigt hat: Informelle berufliche Netzwerke und Communities sind für den unternehmerischen Erfolg wichtiger als formale Strukturen wie Inkubatoren und Acceleratoren. Darin heißt es auch, dass für 78% der Startups Networking für den unternehmerischen Erfolg entscheidend ist. Möglicherweise sollten wir uns also besser für einen Standort mit guten Netzwerkmöglichkeiten entscheiden, anstatt die ganze Zeit zu Hause zu sitzen, um die Arbeit zu erledigen.

Es gibt viele bekannte Veranstaltungen zur Information und fürs Netzwerken wie Web Summit, Mobile World Congress, Cebit oder CES und aufgrund der erwähnten Studien muss man sich auch nicht schlecht fühlen, um diese Veranstaltungen und Messen regelmäßig zu besuchen, da es vielleicht wichtig ist, die richtige Community für dich und dein Unternehmen kennenzulernen. Meiner Meinung nach ist es gut, von Zeit zu Zeit zu solchen Veranstaltungen zu gehen, um sich zu vernetzen, neue Impulse zu erhalten und aus dem Tagesgeschäft auszubrechen. Aber ich würde nie das ganze Jahr über von einer Veranstaltung zur nächsten springen, denn für ein junges Unternehmen ist es auch sehr wichtig, die verfügbaren Ressourcen effizient einzusetzen und den bestmöglichen Weg zu finden, denn man ist kein Unternehmen mit Tausenden von Mitarbeitern, die beschäftigt sein müssen.

In bekannten Startup-Hubs wie Berlin oder München gibt es auch viele "kleinere" Veranstaltungen wie Fuck-Up Nights, Pitch Evening hier und Pitch Evening dort (natürlich gesponsert von einem großen Konzern), das nächste Networking Event 3000 und so weiter. Natürlich habe ich auch einige dieser Veranstaltungen besucht und werde dies in Zukunft tun. Aber was ich sehr bald erkannte, ist, dass man oft die gleichen Leute in der gleichen Gegend bei verschiedenen solchen Veranstaltungen trifft. Wie oben erwähnt, ist es manchmal wichtig, aus dem Alltag auszubrechen und so ist es perfekt, zum nächsten Networking-Event zu gehen, aber für ein junges Unternehmen ist es auch wichtig, viel und schnell zu „executen“ und das bedeutet: Arbeit, Arbeit, Arbeit! Es gibt kein „work hard, play hard“, sondern nur work hard 😉.

Weitere Schlüsselfaktoren für den Erfolg

Warum scheitern Startups? Wegen eines schlechten Teams, einer schlechten Idee, eines schlechten Produkts? Nein. Der kritischste Punkt ist, dass sie keine oder nicht genügend Verkäufe haben. Der kritischste Faktor sind also die Kunden. Gibt es den perfekten Produkt-Markt-Fit? Sind die Kunden bereit, das zu bezahlen, was man zum Überleben und Wachstum des Unternehmens benötigt? Und erst anschließend kommen dann Faktoren wie Gründerprobleme, schlecht implementierte Produkte oder falsche Technologien, zu wenig Geld und so weiter.

Um Kunden zu gewinnen, könnte der Standort ein sehr wichtiger Punkt sein. Z.B. wenn man ein B2B-Produkt für Industriekunden hat, das von einer Person und nicht über das Internet verkauft werden muss, dann ist es für den ersten Verkauf gut, wenn man in der Nähe einer Stadt mit viel Industrie ansässig ist. Wie in Stuttgart, wo sich mein Startup Binando befindet, haben wir viele Automobilhersteller. Wenn man also eine Mobilitätslösung oder etwas anderes im Automotive-Bereich anstrebt, dann ist Stuttgart ein guter Standort, da es einfach ist, schnell Kontakte in diesem Bereich zu knüpfen. Wenn man eine B2C-App hat, ist es vielleicht sehr gut, in einem Startup-Hotspot wie Berlin, London oder New York zu sein, wo die App mit vielen Startup-Leuten geteilt werden kann, die offen für neue Dinge sind, um schnelles Feedback zu erhalten, das für Verbesserungen und Anpassungen genutzt werden kann, um so das Produkt besser zu machen.

Für den Fall, dass man die nächstbeste Technologie entwickeln möchte, um zum Mars zu fliegen oder Krebs zu heilen, benötigt man wahrscheinlich eine große Menge an Finanzmitteln, bevor man Einnahmen erwarten kann. Abhängig von der entwickelten Technologie kann es verschiedene beste Standorte geben. Definitiv sollten man einen Ort finden, an dem Investoren das verstehen, was man vorhat zu tun und auch bereit sind, zu unterstützen und natürlich auch das Geld haben, das man braucht. Laut Ernst & Young kommt der Großteil des Risikokapitals aus den USA, gefolgt von China, Europa und Indien. Um also ein ausgefallenes Technologie-Startup zu starten, ist Deutschland wahrscheinlich nicht der beste Standort Da würde ich lieber zum Beispiel in die Bay Area gehen, um beispielsweise den nächsten Moonshot zu starten. Denn in der Bay Area denken Menschen groß, glauben an dich, haben das notwendige Kapital, um dich zu unterstützen und haben in den letzten Jahren viele erfolgreiche Unternehmen hervorgebracht. Aber es gibt auch Beispiele für große Unternehmen von Standorten, von denen man vielleicht denkt, dass sie nicht zu einem großen erfolgreichen Unternehmen wachsen werden.

Die wichtigsten Länder für das gesamte investierte Risikokapital

Ein gutes Beispiel für ein solches Unternehmen könnte TeamViewer sein. Bekannt für seinen sicheren Remote-Desktop-Zugriff und seine Support-Lösungen. Der Sitz des Unternehmens ist Göppingen, das rund 50 Kilometer östlich von Stuttgart fast mitten im Nirgendwo liegt. Im Hinblick auf die letzten Veröffentlichungen erwirtschaftet TeamViewer einen Umsatz von fast 200 Mio. € und wurde nach 8 Jahren des Releases der ersten Software für rund 1 Mrd. $ erworben. Man sieht also abhängig von dem was man anstrebt gibt es keine Grenzen für den Erfolg. Man muss nur herausfinden, was am besten zu einem passt und welche Ziele man erreichen möchte. Basierend auf den Zielen kann man schauen, ob der Ort, an dem man sich gerade befindet, der richtige ist, um ein Unternehmen zu starten und zu führen, oder ob es besser ist, an einen Ort zu ziehen, der besser zu dem passt, was man schaffen möchte.

Ab geht‘s und starten!

Aber es gibt eine Sache, an die man denken sollte: Studien kommen die ganze Zeit heraus, wie beispielsweise wo es am besten ist, ein Unternehmen zu starten und zu führen. Unterschiedliche Menschen definieren nach eigenen und unterschiedlichen Kriterien, was "am besten" ist. Da ist es kein Wunder, dass man zig unterschiedliche Listen erhält, von denen jede behauptet die beste zu. Vielleicht ist eine der Listen, oder sogar ein Teil einer der Listen, wirklich dort, wo das smarte Money wäre. Aber woher soll man wissen, welche Auswahl an Städten oder Staaten oder gar Industrien die richtige ist? Die offensichtliche Antwort ist, dass man es nicht kann. Du lebst bereits an einem Ort. Du hast wahrscheinlich Freunde, Familie, wirtschaftliche Bindungen und viele andere Gründe, warum du noch da bist. Du hast bereits Erfahrung in einer bestimmten Branche gesammelt, auch wenn es kein großer Plan war. Vielleicht ist es genau der richtige Ort, um dein Unternehmen direkt zu starten.

Zusammenfassend lässt sich sagen: Es wird nicht perfekt sein. Nichts ist jemals perfekt - auch nicht die "besten" Orte, um ein Unternehmen zu gründen. Die Vorteile eines gut geeigneten Standorts können spezielle Kenntnisse eines Gebietes / einer Industrie, Beziehungen zu bestehenden Menschen und Unternehmen, ein stabiles Leben zum Ausgleich der Instabilität, die ein Unternehmer erzeugen kann, und persönliche Gründe sein.

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Hoffentlich war der Beitrag für dich interessant und du hast es genossen, ihn zu lesen! Eine gute Zeit bis zum nächsten Post, der nächsten Monat veröffentlicht wird und bis dahin gutes husteln, entspannen, chillen, sporteln, auf Reisen gehen oder was auch immer du vorhast!

Alles Gute – Mo ❤

PS: Wenn du Fragen, Anregungen, Kritik, eine Idee für ein tolles neues Thema hast oder einfach nur eine Tasse Kaffee oder ein Glas Wein trinken möchtest oder mit mir gemeinsam trainieren möchtest, dann zögere bitte nicht mich zu kontaktieren.

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